围绕我院今年重点提升医疗服务质量工作内容，结合两年来支部党建业务融合的不凡成果，7月21日，乌海市人民医院医技党支部继续以党建与业务的深度融合为抓手，促进医疗服务高质量发展为目标，组织开展了今年的项目式工作法启动座谈会，支部联系领导任瑞副院长参加了会议，认真听取所属八个医技科室主任对今年支部党员上报的27个PDCA改进项目的介绍，同时针对各科室工作重点及每一个项目提出了建议，各科室主任还针对工作中存在的问题展开了积极的讨论。

    医技支部坚持以党建引领为导向，以创新工作方法为支撑，连续两年主动搭建平台，创新实施项目式工作法，助力我院医技科室各项工作高质量发展。充分发挥党员的主观能动性，由党员聚焦科室服务流程、工作效率、业务难点、堵点，领衔开展PDCA改进项目，带领科室群众落实各项举措扎实落地。通过既往两年擂台赛所呈现的一组组改进数据有力说明，医技科室聚焦的一些重要的医疗项目的质量、重点窗口的服务效率都在不断提高，进一步夯实了“打造高效精准的医技品质”的品牌基础。
    筑牢“单兵作战”的基础，医技支部又将目光锁定在“协同作战”的领域，积极促成各科室之间的业务联动，以支部为堡垒，从每一个党员出发，努力探索各科业务的共性因素，充分发挥每一个党员的积极性与能动性，从根源上促成科室与科室之间，党建与业务的高质量融合。

    本轮PDCA项目申报数量创三年新高，党员申报的积极性明显提高，每位党员至少申报一个项目，但选题的质量并没有因此下降，反而在前两年的基础上，大家对于科室重点工作的细致拆分更加精准，选题质量也更高，各科党员围绕提高服务质量、患者就医体验、医疗技术水平、医疗质量及等级医院复审时发现的问题等进行选题。相较于以往，今年各科室的选题更加注重针对性、及时性、高效性，每一个项目的“含金量”都不容小觑。

    想要真正实现党建与业务“一盘棋”的工作要求绝非一朝一夕之功，医技党支部在院党委及医院的正确领导下，坚持以政治建设为统领，持续为我院医疗服务高质量发展助力，不断推动党建与业务深度融合，以高质量的党建工作推动业务工作高质量发展。